焊装二科环绕抗疫保产灵敏拟定出产预案，动态掌握职工健康状况，发挥双班人力优势，确保每日出勤的职工能正常开工，使出产稳稳落地。

  焊装二科还使用出产空隙，自动展开全员出产保全（TPM）活动，做好设备保养，施行自主点检，确保出产设备时间处于最佳作业状况，有力确保出产顺畅到达。

  开工首日的班前会上，涂装一科的职工们斗志昂扬，在响亮的口号声中拉开了作业前奏。面临疫情的检测，在新年的出产关口，涂装一科以满怀的热情，迎战新一年的出产方针。

  随同出产线的开动，作业现场一片如火如荼的现象。尽管出产节拍快，但质量确保一点也不含糊，新的一年，我们都开足马力，朝着新的方针猛进。

  作为制作工程最终一环，总装二科在新年开工第一天，分别从防疫安全、作业员的精力和身体状况、4M改变（现场出产要素改变）、劳保穿戴以及JOS(岗位安全规范）与反常处置办法五个方面承认出产预备状况，确保安全出产。

  1月3日，在春风延锋武汉工厂某工段，11条出产线开足马力进行出产，日产量到达1960台，职工们竭尽全力确保着客户的需求。

  当元旦假期遇上重点项目交给节点，春风延锋各项目组成员自动回到一线，加班加点和谐处理痛点、难点，全力跑出“加速度”。

  为了抢抓局面和保商场订单，春风汽车底盘体系公司所属工厂部分出产线日便开端作业。当天，悬架绷簧工厂部分工序发动出产，热处理完结131种、5224片产品出产，吨位到达60.6吨。传动轴工厂职工规整到岗，当天产出753根传动轴。襄阳旋压技能有限公司18条出产线发动出产，全力确保订单交给。随州车轮公司全面发动出产，当天完结车轮2.2万只，轮辐1.85万只。

  1月2日，为协作客户出产，春风模具冲压技能有限公司制作办理部安排三大车间、装备办理部、质量办理部及物流，于当日正午发动紧迫出产，完成用户需求。

  春风模具冲压技能有限公司的研制人员相同奔走在一线，各项目组成员分头举动，与客户一同评论优化产品计划，更新电池壳体的型材及结构；一头扎在一线，进行零件上机器人作业站调试及送样，确保各重点项目按节点推动。

  春风富士汤姆森调温器有限公司的工厂里，数条出产线有序运转着，叉车、运送车辆络绎不息；商场营销部里电话铃声此伏彼起，竭尽全力抢订单、拓商场。

  此次元旦假期，春风富士汤姆森调温器有限公司共有191人次投入到出产及设备调试、检修作业傍边，检修项目合计21项，入库调温器总成2.9万件。

  2023年作业日第一天，春风热体系有限公司武汉工厂整体职工枕戈待旦，仔仔细细地对待工模保护、物料支撑、设备保养及仓储发运的每一个环节，竭尽全力和谐并处理实践出产中遇到的问题，确保高质高效交给。

  项目紧、使命重，为确保各项目交给，元旦期间，春风设备制作有限公司九成职工自动请缨，驻扎岗位，抢项目进展，确认确保产品保质保量按节点交给。

  2023年上班第一天，春风零部件集团刃量具分公司新能源车间火力全开，一方面攻坚新品使命和1月订单的出产；另一方面与安装技能工程师、质量工程师协作，对重点项目展开联合攻关，助力刃量具分公司发明新赛道。