公司转变发展方式与经济转型，项目也逐年增多，在新模具的交模验收过程中，樊庆军需要经常和模具供应商打交道，遇到委外加工制作的工装和模具不合格的情况，他会主动帮助供应商来加工和整改。有些供应商会以感谢为由宴请吃饭，他都会当面拒绝，认为这些都是份内的事情，这有利于整个工作进度有序推进，不需要这种“额外的奖励”，坚决将“廉”字摆到前面来。

  有些供应商能够最终靠“烟酒财”来“收买”他,以达到顺利验收的目的，但作为五菱人，就必须严把验收关，产品质量不合格就得整改，对这种“贿赂收买”行为坚决说不！这不仅是员工的本职工作，也是一名员应该遵守的基本准则！

  一次在车间了解料账管理流程执行情况中，郑姐拿着送货单跑过来问：“小田，我们抽查了2箱供应商送来的货品，发现少了8件，是按短装签收还是让供应商补货呀？”话音刚落，供应商司机也跟了过来说：“田主管，我下一车补货过来，就不要记短装了吧？一会我给大伙买点饮料解渴，就网开一面吧？”“按物料短装办法执行！”田倩菲果断回答。

  田倩菲对大家说，收货道关卡很重要，像今天这个情况，大家必须要守好底线，我们查出来了，供应商会补，没查出来的我们库房盘亏了找谁要去？供应商一点损失都没有，如果我们不重重处罚，立反面教材，供应商屡屡再犯，挑战我们的底线，那么公司的资产安全如何保证呀？所以我们重新梳理出这些操作并目视化，方便大家执行操作，守好公司资产进出这个大门。

  之前有一个供应商来商谈业务，工作完成后，为促进彼此的熟识程度，他给余金双带来了一本当年的台历，余金双委婉拒绝了。余金双说，技术交流我们随时欢迎，但工作之外的任何物品都是不能收的。余金双坚持小事不能小看，遵循“防微杜渐”的原则。

  工作中，他发现有员工利用工作便利，打印私人资料。便立刻对部门进行“廉洁”警示，打印私人资料是占用公共资源干私人的活；还有一些培训资料，可以认为是为了工作、为自己的学习，但这些资料网上能学习、培训课上发了课件，没有必要再打印。在余金双身上，我们正真看到了“廉洁”无小事。

  作为公司归口设备管理经理，尹泉正主管着各大区域配件采购、设备委外、机物料的直接管理，年度费用超2亿多元。在巨额数目前，他时刻严格要求自己和团队，不搞暗箱操作、不独断专行，一律在阳光下运行。

  在一次一般物料降本项目推进及设备委外业务技术评审中，处处都涉及到外部供应商核心利益。在这条充满诱惑的路上，他廉洁自律，始终坚守岗位廉洁服务承诺，同时提醒身边的同事不能以工作之便谋取私利，不以岗位之便吃拿卡要，严格遵照公司业务流程和规章制度，客观、公平、公正处理每一件事项。

  作为法务经理，冉崇明始终践行前述履职原则，带领法务团队不断攻坚克难，为公司排除各种法律风险，坚守廉洁底线。

  在一次处理集团下属公司协助法院执行某供应商在该公司账上的货款时，该案的一利害关系人找到冉崇明“打招呼”，希望其配合将货款转移给他并承诺给予丰厚的“回报”，但冉崇明不为所动，并向该当事人耐心解释法律和法规及公司规定，合法合规地处理了此事。不料该利害关系人到其办公室吵闹施压并威胁其人身安全，后经公司保卫部门出面方才平息此事。他不惧恶势力，用行动切实履行了“做好企业守夜人”的精神是我们学习的榜样。

  罗民康作为面漆工段的班组长，对班组的工时核算和绩效管理从不弄虚作假，滥用职权，而是实事求是，用理服人，克己奉公，所有数据有理有据，数据记录清晰可见，严格把管各项临时工时申报，不浪费公司的一分钱财。

  在去年的一次团队活动中，有人给罗民康提出歪主意，只要给点好处就可以多开发票报假账，罗民康一听就严厉教训提歪主意的人：“做人要清清白白，光明磊落，贪公家财产是的行为！”最后罗民康不仅按照实际支出申请经费，还把本次活动经费所有账单公开化，给我们上了一堂廉洁的课。

  在印尼这片热土上，李娟留下了许多宝贵的人生财富。她的辛勤与努力，协助印尼公司逐步建立起规范的HR体系，细化员工职责，为印尼基地的平稳运行提供了人力资源支持。

  相较国内，印尼的法制建设及政府监管部门的职能职责有待于完善，各级监管部门有时会以检查的名义到公司审查各项资料，并伺机罚款、索取钱财。李娟同志严于律己，恪守国家法规、当地法规及公司各项制度，严格按照规章及流程开展工作，工作做到无错漏，在接受监管和审查时做到有据可依、有法可依，保证资料真实完整，较好地完成监管和审查。