项目地点区域剖析。项目区域在城市开展规划中的定位和位置；消费集体对项目区域的知道和心思定位；邻近区域开展带来的外溢效应剖析；项目区域严重城市建设对本项目的影响；项目区域的城市功能剖析及其开展的新趋势；项目区域的前史文脉剖析；项目区域的交通剖析，交通与日子本钱问题。项目资源剖析。土地价格上的优势；环境景观剖析；城市配套设备剖析；地势地貌剖析。规划关键剖析。

  企业开展的战略方针与开展思路；企业资源优势与中心才能剖析；包含研制创新力、资源整合力、本钱运营力、产品把控力、团队执行力、品牌形象力、商场应变力、企业文化力等；企业的商业模式，是寻求赢利最大化，仍是寻求现金流；是长时间运营仍是短期变现等。

  定位是个系统工程，是对企业战略、项目资源、商场需求和差异化竞赛四个要素的彼此博奕联系的归纳考虑，其剖析便是一个由 “找位”、“选位”到最后“定位”逻辑推导进程.